Поздравления за Министерство на здравеопазването за активната позиция по отношение на обществената поръчка за Националната детска болница.

Това, което виждаме в изпратеното писмо до Здравната инвестиционна компания за детската болница е необходим и навременен акт на институционална отговорност.

 Какво всъщност поставя Министерството като въпроси?

След анализа на документацията са формулирани над 20 конкретни въпроса, които засягат сърцевината на процеса:
 избора на процедура – защо открита процедура, а не конкурс за проект, който би гарантирал качество, а не просто цена
 критериите за участие – дали не са прекомерно стеснени и ограничаващи конкуренцията
 условията за плащане – включително обвързването им с външни фактори като разрешение за строеж
 методологията за оценка – доколко тя позволява обективност
 техническите изисквания – дали гарантират качество или създават риск от компромиси

Всичко това ясно показва едно: започва да се задава правилният въпрос – „как да построим най-добре“.

В самото писмо се вижда и нещо още по-важно – системно поставяне под въпрос на предпоставки, които дълго време са били приемани без критичен анализ:
 дали „сходният опит“ не е дефиниран така, че да ограничи участниците
 дали изискванията не изключват международни екипи
 дали оценката не допуска субективност чрез неясни критерии като „адекватно“ и „реалистично“
дали техническите спецификации не оставят вратичка за решения, оптимизирани по цена, а не по качество

Защо всичко това е важно?

Защото Националната детска болница е повече от инфраструктурен проект.
Градежът ѝ е тест за това дали българската държава може да създаде нов стандарт за детско здравеопазване.  Това е правилната посока!

Защото детската болница трябва да бъде проектирана като система от грижа – функционална, човешка и устойчива във времето, поставяща детето пациент в центъра на системата.

 Подобен тип институционална активност е крайно необходима.
И колкото по-рано се случва, толкова по-голям е шансът този проект да бъде направен както трябва… от първия път.